在组织侧，无招开始推
虎嗅：这些创新小组，他们能否存活下去有什么关键的考核维度吗？无招：是否全
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虎嗅独家获悉，在回归伊始，无招先用了半个月时间查产品问题、查组织问题。在迭代上，钉钉整体保持每周迭代、A
拉齐对AI、对产品的认知，可能光靠说教是不行的，你的花时间带着团队去做，他们会开始有感觉第二季度业绩：营收
配送服务的收入的增幅远低于实时配送交易笔数的增幅，主要是由于为应对激烈竞争，使得于配送服务收入中扣除的补贴大幅增加我们大约有四五十人这四个月投入到了DingTalkA1项目里，他们应该每天睡觉不超过5个小时虎嗅：创新小组这个灵感你是什么时候有的？无招：我在两氢一氧时就采取了类似的方法，我把这个方法带回到了钉钉于是我带着团队一条条去看，去获得真实的用户反馈
虎嗅：那你的团队成员，他们会和你辩论吗？无招：我团队成员有时候辩论起来很凶的，我绝对不是那种不让下属说话的人，相反我们是鼓励每一个人，甚至实习生都可以充分表达意见的。同时销售与营销支出、财务费用等相关成本也在报告期内录得大幅减少，财务成本同比大幅减少43.4%，一般及行政开支、销售及营销开支减幅
针对回归4个月的感受、此前创业对今天钉钉的影响，以及AI时代钉钉如何保持团队创新能力，虎嗅和无招进行了交流，下附交流实录，有删减：虎嗅：像DingTalkA1这样的硬件产品，从立项到做出产品，总共时间不到4个月，这个效率怎么保证的？无招：在创业两氢一氧时我们也在做硬件，钉钉此前也有硬件中心和供应
非直播收入同比增长25.6%，占集团营收总比例增长至26.1%，作为欢聚长期布局的战略性业务BIGOAds收入同比增长约29%，环比增长约9%。一般及行政开支2025年第二季度的一般及行政开支为27亿元，占收入百分比为2.9%，同比均保持稳定销售及营销开支销售及营销开支由2024年第二季度的14
在组织侧，无招开始推
虎嗅：这些创新小组，他们能否存活下去有什么关键的考核维度吗？无招：是否全
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虎嗅独家获悉，在回归伊始，无招先用了半个月时间查产品问题、查组织问题。在迭代上，钉钉整体保持每周迭代、A
拉齐对AI、对产品的认知，可能光靠说教是不行的，你的花时间带着团队去做，他们会开始有感觉第二季度业绩：营收